مقالة: الشركات الصينية تدخل أفريقيا بـ"نظرة أفريقية"

بكين 27 مارس 2013/سعت الشركات الصينية إلى تطوير أعمالها التجارية في القارة الأفريقية بـ"نظرة أفريقية" مشجعة توسيع حجم أعمالها وتأثيرها في الدول الأفريقية في هذه السنوات، وذلك من أجل تحقيق الانسجام مع المجتمع المحلي بشكل أفضل.

وأظهر مسح أجراه معهد بحوث الاقتصاد الأفريقي التابع لجامعة تشجيانغ للتعليم والتربية, أن من بين 33 شركة صينية كبيرة ومتوسطة و100 شخصية افريقية، وصل معدل تأهيل العمال الأفريقيين لدى الشركات الصينية إلى 75 بالمائة, بينما بلغ معدل تأهيل الموظفين الإداريين 33 بالمائة، مبينا أن مدى تأهيل الشركات يتصاعد مع زيادة فترة تنميتها في المجتمع المحلي.

وقالت ليو تشينغ هاي، خبيرة متخصصة في الاقتصاد الأفريقي ، إن الشركات الصينية تسعى حاليا إلى تأهيل الشركات والانسجام مع المجتمع المحلي. ومع رفع عدد الموظفين المحليين حتى يشكلوا الأغلبية في الشركة، من الضروري أن تضع هذه الشركات سياسات الإدارة والخطط التنموية في التسويق والترويج بحسب الثقافة التقليدية وان تحترم عادات الموظفين المحليين.

وذكرت ليو أنه ينبغي على الشركات الصينية ان تهتم بتوفير بيئة ثقافية جيدة داخلها وخلق صورة طيبة عنها في المجتمع المحلي، وذلك لأجل تحقيق نمو طويل الامد في القارة الأفريقية.

وفي مملكة المغرب الواقعة في شمالي أفريقيا أطلقت شركة ((هواوي)) الصينية للاتصالات مشروع تطوير أعمالها التجارية منذ عام1999، وشهدت الشركة نتائج مثمرة في تنفيذ خطة تدريب وتأهيل الأكفاء المحليين، حيث وفرت الشركة الكثير من الفرص في التبادلات التقنية والتدريبية في المغرب ودول شمال أفريقيا، وأسست مركزا تدريبيا في فبراير عام 2012 لاكمال تدريب1000شخص, ويهدف المركز إلى تدريب 1500 شخص سنويا في المستقبل.

يذكر أن الصين استثمرت في بناء 6 مناطق للتعاون الاقتصادي والتجاري في 5 دول أفريقية لأجراء تجارب ناجحة لمناطق التنمية الاقتصادية وتطوير التصنيع المحلي، وقد وفرت مشروعات بناء هذه المناطق أكثر من 10 آلاف فرصة عمل للدول الأفريقية.

وإلى جانب ذلك، لا بد للشركات الصينية أن تتسمك بمسؤولياتها الذاتية في بناء مفهوم تجاري مميز وضمان منتجاتها وخدماتها.

واشارت خه ون بينغ، مديرة القسم الأفريقي لمعهد بحوث غرب آسيا وشمال أفريقيا التابع للأكاديمية الاجتماعية الصينية، إلى أن المنتجات الصينية كانت تشتهر بتدني مستوى الجودة والاسعار، الأمر الذي اثر على سمعة الشركات الصينية والصين في هذه الدول. وفي هذا الصدد، من الأولوية أن تضمن الشركات الصينية جودة منتجاتها وخدماتها من أجل القيام بمسؤولياتها الاجتماعية وتحقيق التنمية المستدامة في المجتمع المحلي .

وذكر لي جي تشين، المدير العام في قسم الشؤون الخارجية للشركة الصينية المحدودة للهندسة المعمارية ، أن المنازل والعمارات التي بنتها الشركة في الجزائر حافظت على أشكالها ولم تنهار حتى عمارة واحدة منها في الزلزال الكبير الذي ضرب البلاد في عام 2003، الأمر الذي اعطى سمعة واسعة للشركة والشركات الصينية في الجزائر.

وحسب لي، استثمرت الشركة منذ إنطلاق أعمالها في الجزائر في أكثر من 100 مشروع في 32 مقاطعة بأنحاء البلاد، وخلقت اكثر من 10 آلاف فرصة عمل هناك, وقدمت دورات تدريبية متخصصة في مجالات التعليم والفنون المهنية وغيرها .

واشار نائب وزير الخارجية الصيني تشاي جون إلى أن الشركات الصينية مازالت تواجه " معوقات التنمية" رغم النمو السريع في التعاون الاقتصادي والتجاري الثنائي بين الصين والدول الأفريقية ، ومن الضروري أن ترتقي هذه الشركات بتجارب التأهيل المحلي للشركة وان تؤدي مسؤولياتها الاجتماعية .

وفي هذا الصدد، أشار تان لين، مدير القسم الاقتصادي باتحاد التجارة والصناعة الوطني في البلاد، إلى ان المشاكل التي تواجهها الشركات الصينية حاليا تتمثل في نقص الخبرات الحقيقية وعدم وجود خطة طويلة الأمد وكذلك قلة معرفة الشركات بالأوضاع المحلية مثل الحقوق والسياسات والثقافة الخاصة وغير ذلك.

واقترح تان ان تهتم الشركات الصينية المستثمرة في خارج البلاد بدور الغرف التجارية والاتحادات المعنية وتتباحث مع الحكومات والهيئات في القطاع لتؤدي دورا منتظما في توفير خدمات للشركات.

كما تمنى خه شيانغ بوه، مسؤول تجاري في شركة تايدا الصينية-الأفريقية للاستثمارات ، أن تقدم الحكومة الصينية المزيد من الدعم من جوانب السياسة والحقوق للشركات خارج البلاد ، وخاصة في ظل تقلب الوضع السياسي والاقتصادي في بعض دول شمال أفريقيا.

وقال خه إنه من الأحسن أن تتباحث الحكومة الصينية مع الحكومات المحلية في هذه الدول من خلال الشركات الصينية الصغيرة والمتوسطة وحتى الكبيرة، ما يحدد المسؤوليات الحكومية للشركات الأجنبية ويضمن مصالح هذه الشركات حتى لا تتأثر بالوضع السياسي والاقتصادي المتقلب في المجتمع المحلي.

/مصدر: شينخوا/